首先需要招聘公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要的各個(gè)崗位的人員。一家公司注冊(cè)完成之后就需要開(kāi)始為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展招聘各種各樣的人員，不同類型的公司需要的人員也是不一樣的，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要去進(jìn)行人員的招聘，剛開(kāi)始的時(shí)候盡量招聘一些比較需要的人員，一些并不是很需要的人員可以在公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定之后再來(lái)招聘，這樣不僅可以節(jié)省招聘的成本也可以節(jié)約公司的資源。
把公司內(nèi)部的事務(wù)都解決完之后就要開(kāi)始發(fā)展外部業(yè)務(wù)。現(xiàn)在大部分公司的盈利方式都是通過(guò)發(fā)展外部業(yè)務(wù)來(lái)獲取的，也就是說(shuō)這些公司經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)就是為其他人或者是公司提供幫助或者服務(wù)。
招聘完公司員工之后就要開(kāi)始制定一套管理的制度。不同類型不同行業(yè)的公司適用的管理制度都是不一樣的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)公司行業(yè)類型制定一套有利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的管理制度。現(xiàn)在很多公司都比較喜歡制定比較寬松的管理制度，其實(shí)寬松的管理制度是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的發(fā)展方向，也比較有利于公司的發(fā)展。
把公司內(nèi)部的事務(wù)都解決完之后就要開(kāi)始發(fā)展外部業(yè)務(wù)。現(xiàn)在大部分公司的盈利方式都是通過(guò)發(fā)展外部業(yè)務(wù)來(lái)獲取的，也就是說(shuō)這些公司經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)就是為其他人或者是公司提供幫助或者服務(wù)。
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